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Politique SGI intégrée

CLS - Controlli e Lavori Speciali / L’entreprise / Politique SGI intégrée

Notre politique
pour la qualité et la sécurité

Notre entreprise a traversé une période où les changements ont été importants. Nous nous sommes adaptés aux exigences réglementaires et avons développé un esprit de profonde nécessité au travail selon les principes de qualité et de sécurité.

Nos domaines de travail sont essentiellement les suivants:

Secteur de la construction et des travaux routiers
  • consolidation statique au moyen de pieux et de travaux de maçonnerie
  • construction, rénovation et entretien d’autoroutes, routes, ponts, tunnels
  • il pose la suppression et l’entretien de segnaletica stradale et autostradale
Secteur de la location
  • location active d’équipements, de véhicules spéciaux et de véhicules de travail utilisés pour exercer les activités indiquées ci-dessus

CLS srl estime que

  • viser le développement durable, à travers une gestion socialement responsable des relations de travail avec les collaborateurs et collaborateurs et en sollicitant le même engagement auprès de ses fournisseurs
  • offrir un environnement de travail sain et sûr à nos employés et à toute personne présente sur nos sites, avec un soin particulier à prévenir les accidents et à minimiser les risques
  • prendre en compte le degré d’évolution de la technique
  • donner la priorité aux mesures de protection collective par rapport aux mesures de protection individuelle
  • prévenir les accidents, les blessures et les maladies professionnelles en dirigeant l’entretien de l’équipement, des machines et des systèmes et l’organisation du travail à cet effet

sont les principaux outils avec lesquels consolider et étendre sa présence sur le marché.

A cet effet, elle applique un Système de Management de la Qualité Intégré conforme à la norme UNI EN ISO 9001 éd 2015 avec le système de gestion de la sécuritéselon BS 18001: 2007.


Attention portée au client et aux parties intéressées

Depuis quelque temps, l’entreprise travaille avec des clients principaux avec lesquels elle a développé une relation de fidélité élevée, en comprenant leurs problèmes et en essayant de les résoudre au mieux.

Pour cette raison, la satisfaction des clients n’est plus évaluée au moyen d’un questionnaire mais par le degré de fidélité qui peut être obtenu des clients existants ou des nouveaux clients.

Au sein de l’entreprise, le leadership favorise la croissance de ses employés par la formation continue et leur participation à la vie de l’entreprise. Notre personnel a une durée de vie moyenne de l’entreprise très élevée, ce qui permet à la direction de soutenir un haut niveau de professionnalisme et de connaissance du travail à effectuer par son personnel.


Direction

L’organisation assume la responsabilité de l’efficacité de son système intégré de gestion de la qualité et de la sécurité, en mettant à disposition toutes les ressources nécessaires et en s’assurant que les objectifs prévus sont compatibles avec le contexte et les orientations stratégiques de l’organisation.

L’organisation communique l’importance du système de gestion intégré et implique activement toutes les parties intéressées, en les coordonnant et en les soutenant.


La sécurité d’emploi

L’entreprise s’est engagée à diffuser et à consolider une culture de la sécurité parmi tous ses collaborateurs, à développer la sensibilisation aux risques et à promouvoir un comportement responsable de tous les collaborateurs, également à travers la formation des travailleurs en fonction du travail effectué, des instructions consultation des travailleurs et de leurs représentants. L’Employeur, les Managers, les Managers, les Travailleurs, le RSPP, le MC et le RLS, contribuent au processus de prévention des risques et de protection de la santé et de la sécurité envers eux-mêmes, leurs collègues et les tiers.


Amélioration

L’organisation a pour objectif permanent d’améliorer les performances de son système de gestion intégré.

L’évaluation préliminaire des risques et opportunités liés aux processus de l’entreprise, les activités de vérification interne et externe et la revue de direction sont les outils que l’organisation met en place pour s’améliorer en permanence.

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